Itä-Häme lehden 10.6. pääkirjoituksessa syyllistettiin
matkailualan yrittäjiä yhteistyön puutteesta ja passiivisuudesta
hakepalavereita kohtaan. Kannattaa muistaa mitä menneinä vuosina on tapahtunut.
On ollut monia hankkeita joilla on ollut hyvät tavoitteet ja yrittäjät ovat
tulleet mukaan. Kun hankerahat eli meidän veronmaksajien rahat loppuivat,
lopputulos oli nolla eli mitään konkreettista, pysyvää ei jäänyt elämään,
hyödyntämään yrittäjiä. Jos yrittäjä tämän kokee kolme kertaa, ei ihme että hän
ei enää innostu perinteisistä hankkeista.
Tarvitaan uudenlaisia hankkeita, konsepteja on uudistettava,
nyt ne ovat liian byrokraattisia. Hallinto vie leijonan osan käytössä olevista
euroista. Ei yrittäjiä tarvitse kutsua kokoon kuulemaan pitkiä luentoja
projektin tavoitteista ja taustatiedoista jne. ne voidaan lähettää s-postilla.
Tarvitaan enemmän yrittäjien välistä keskustelua, ideointia, työpajoja joista
syntyy konkreettisia matkailupaketteja, uusia palvelukonsepteja. Annetaan
vastuuta enemmän mukana oleville yrittäjille, joka hanke ei tarvitse omaa
projektipäällikköä. Päijänne- Leaderkin hankepäällikkö voisi hoitaa
koordinoinnin ja ohjauksen. Osan hankerahoista voisi kohdistaa suoraan mukana
oleville yrittäjille, kun työ, tavoite on valmiina, toiminnassa. Nämä muutokset
varmasti lisäisivät yrittäjien kiinnostusta ja sitoutumista uuden
kehittämiseen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti