En ymmärrä miksi puhutaan paikallisesta sopimisesta
negatiiviseen sävyyn ja vain kriisilausekkeesta? Minun mielestäni paikallista
sopimista eli henkilöstön mukaan ottamista tarvitaan yrityksen kehittämisessä
ja kriisissä. Yrityksen kannattaa hyödyntää työntekijöittensä työpanoksen
lisäksi heidän luovuuttaan ja kehittämisideoitaan. Näin saadaan
yhteistyöhaluinen ja motivoitunut henkilöstö. Tämä on yksi keino saada Suomi nousuun.
Kauppaketjun johtotehtävissä ollessani tavoitteena oli
menestyminen ja markkinaosuuden kasvattaminen. Yhtään myymäläremonttia ei tehty
ilman koko henkilökunnan ideoiden ja toivomusten huomioimista. Sillä myymälän
henkilökuntahan tunsi parhaiten myymälän ongelmat ja asiakkaiden toivomukset.
Voin luetella monia kehittämistoimia joita en itse olisi tunnistanut. Samalla
asenteella otimme kehittämiseen mukaan rakentamisen ja remontoinnin
yhteistyöfirmojen edustajat (rakennus, sähkö, LVI jne.). Lisäksi keräsimme suunnitelmallisesti
asiakaspalautetta joita hyödynsimme myymälän kehittämisessä. Tällä
periaatteella toimien ketjun markkinaosuus kolminkertaistui viidessä vuodessa.
Paikallinen yhteistyö edellyttää myös ajantasaista ja oikeaa
tietoa yrityksen tilanteesta ja tavoitteista perusteluineen henkilökunnalle.
Tätä yrityksen taloudellisen tilan ja menestymisen edellytysten ymmärtämistä
auttaa se että henkilöstön luottamusmies kuuluu yrityksen hallitukseen tai
ainakin johtoryhmään.
Keskusjärjestöiltä paikallistasolle ennemmän päätösvaltaa, vastuuta ja velvollisuuksia.
Keskusjärjestöiltä paikallistasolle ennemmän päätösvaltaa, vastuuta ja velvollisuuksia.
Näin toimien kaikissa yrityksissä kriisilauseketta tarvitsee
soveltaa entistä harvemmin. Yhdessä olemme enemmän.
40-vuoden kokemuksella, Luomupekka
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti