Heinolan "keihäänkärkiä" on teroitettava

Suomen joulupuukaupungin kehittäminen on pysähtynyt. Alkuperäisessä suunnitelmassa on, että 200 valaistun joulupuun jälkeen valaistaisiin kaupungin toimesta esim. vesitorni, rautatiesilta, valtuusto- ja kaupungintalo jne. Tämän jälkeen taloyhtiöt voisivat valaista värivaloin tai taideteoksin tyhjiä kerrostalon päätyseiniä. Myös yritykset voisivat jouluvalaista yksitoikkoisia, laatikkomaisia liikerakennuksiaan esim. Citymarket, Heinoskan S- Market, Tokmanni, Kumpeli, kahvila Tori, Rantacasino  jne.. Led-valojen ansiosta valaistusten toteuttaminen on helpompaa ja edullisempaa kuin ennen. Maanteiden varrelle, kaupungin rajalle, HEINOLA kyltin alle uusi kyltti ”Tervetuloa Suomen Joulupuukaupunkiin” Joulukuusimyynnin rääppiäisissä torilla voisi järjestää joulukuusen heittokisan. Joulupuukaupungin kehittämisvastuu kaupungin hallituksella. Heinolasta tulossa joulumatkailun kohde, Porvoon lisäksi.

Valon ja Jään juhla on keskittynyt liikaa vain kulttuuritoimiston ideoihin. Jääjuhla on mahdollista levittää koko kaupunkiin. Nytkin on jo jäätapahtumia Citymarketin pihalla ja kirkonkylässä ja torin laidalla. Niitä pitää vain suunnitella yhdessä. Ensimmäisen jääveistokurssit on jo järjestetty, niitä pitää järjestää joka vuosi ja sen jälkeen alkaa omatekoisia jääveistoksia ilmestyä portinpieliin, kerrostalojen ja koulujen pihoille, valaistuina. Tekemisiä voidaan vauhdittaa jääveistokilpailuilla, joita yleisö voi käydä paikan päällä arvostelemassa jne. Näyttävämmät veistokset tehtäisiin kaupungin toimesta moottoritien liittymiin, jossa ne saavat julkisuutta ja saavat ohikulkijat poikkeamaan jääjuhliin, tapahtumiin. Torille jäädytetään pieni luistelukenttä jossa järjestetään mm. Gurling- kisoja. Eläville kylille rakennetaan jääsaunoja, luisteluratoja, isoja jääliukumäkiä ja tietysti jääveistoksia. Kehittämisvastuu kulttuuritoimistolla.

Korttelitori-idean hyödyntäminen on puolitiessään. Korttelitori tarkoittaa sitä, että torikauppiaat ja ympäristön kivijalkakauppiaat toimivat yhdessä, yhtä aikaa. Markkinapäivinä kaikki järjestävät  omia tapahtumiaan, tuote-esittelyjä, maistiaisia, tarjouksia ja torilla ja kivijalkakaupoissa kauppaa tehdään ainakin klo 18 saakka. Paikallislehdessä markkinoita mainostetaan yhteisilmoituksella. Markkinapäiviä voi olla tietysti enemmän kuin yksi kuukaudessa. Ne pitää yhdessä sopia esim. Kaupunkisydämen johdolla. Lisäksi uuteen toripalvelurakennukseen pitää yhdessä Kaupunkisydämen kanssa sijoitta Heinola-infopiste, matkailijat ja vieraan löytävät torilta helpoimmin haluamaansa infoa. Info-pistettä hoitaisivat kaupunki ja Kaupunkisydän yhdessä sovitun työnjaon mukaan. Toripalvelurakennuksen seinälle on myös saatava tv-inforuutu jossa kerrotaan kaupungin tapahtumista ko. päivänä ja tulevia tapahtumia. Kehittämisvastuu Kaupunkisydän ry:llä.

Yksi hyvä esimerkki keihäänkärkien teroittamisesta on Lähiruokatori Heila. Siellä on avauksen jälkeen kehitetty montaa asiaa, ruokaravintolaa on laajennettu ja uusittu, Heilan ilmettä ja sanomaa on päivitetty, organisaatiota on kehitetty, uusia tuottajia on tullut, oma leipomotoiminta on käynnistetty, kalusteita on uusittu, ruokalistoja on uusittu  jne.

Toinen esimerkki on Moottorisahauksen Puuveistokisat.  Varsinaisen sahauksen lisäksi on ollut mukana motintekijä Juha Mieto, puusta tehty aidon kokoinen Ferrari, kauppaneuvos Jetron huutokauppa ja tulossa vuonna 2018 Moottorisahauksen Puunveiston SM-kisat Heinolassa.

Kehittämistä ja uusia ideoita odottavat ”Taivaskattoinen Kauppakeskus” ja Pöllö ja Poppeli -promenadit.

Yhdessä olette enemmän

Lahdesta vihreä ja viihtyisä kotikaupunki

Europarlamentaarikko Sirpa Pietikäinen kirjoitti  4.2.2017 ansiokkaasti  Lahden mahdollisuudesta pärjätä European Green Capital 2019- kilpailussa. Kisassa on kaksitoista mittaria kaupungin ympäristöystävällisyyden ja viihtyisyyden arvioimiseksi. Mittareita ovat mm. Ilmanlaatu, energiatehokkuus, viheralueiden määrä ja laatu, paikallisliikenteen järjestelyt, akustinen ympäristö, vesihuolto, jätteiden käsittely. Virkamiesten on nyt vielä hiottava näitä kohteita arvostelukuntoon. Aikaisemmat palkinnon saaneet ovat lisännet alueensa turismia, investointeja ja yhteistyökumppanuuksia vihreän teknologian saralta. Tässä on Lahdellekin mahdollisuus. Kaupungistumisen edetessä ja väestön ikääntyessä ympäristön tarjoamista ekosysteemipalveluista tulee entistä tärkeämpiä. Puhtaan vesistön ja metsän tarjoamia mahdollisuuksia ei ole vielä kaikkia hyödynnetty. Puhdas Vesijärvi, lähdevesi, Salpausselän harjut, marjaisat metsät, puhdasta lähiruokaa ja luonnonkaunis asuinympäristö kesällä ja talvella ovat hyviä vetovoimatekijöitä.

Lahdessa tarvitaan vielä vahvempaa, kokonaisvaltaisempaa suunnittelua jolla helpotetaan ihmisten liikkumista. Lahti on laajentunut nyt myös Nastolaan, sielläkin on monia mahdollisuuksia lisätä vihreyttä ja viihtyisyyttä. Puhtaita järviä, puistoja ja liikuntapaikkoja. Nastolassakin on kehitettävä julkisen liikenteen ja kevyen liikenteen verkostoa. Kannattaa muistaa että elämää on muuallakin kuin kaupungin keskustassa. Moni viihtyy ja haluaa asua elävissä kylissä

Jotta kisa voitetaan ja pystytään voittoa hyödyntämään, tarvitaan asiantuntevia virkamiehiä ja päättäjiä joilla on näkemystä tulevaisuuteen. Pitää kuunnella herkällä korvalla kaupungin asukkaita, www.lahti.fi/porukka on hyvä kanava antaa palautetta ja uusia ideoita. On panostettava myös Lahden ja indikaattoreiden esittelyyn tuomareille, näytettävä elämyksiä. Tulevissa kunnallisvaaleissa on oiva tilaisuus varmistaa Lahden tulevaisuus. Lahti voi hyvin olla Suomen, jopa Euroopan vihrein ja viihtyisin kaupunki 2020. Tämän kunniamaininnan kautta saadaan myös lisää tulevaisuuden yrityksiä, työpaikkoja, asukkaita, veronmaksajia.

Kehittämisterveisin Luomupekka Rusila, Nastolan Järvistenkylän poikia

Yhteisöllisyyden puute

Väitetään että vihapuheen lisääntyminen johtuu osittain yhteisöllisyys vajeesta. Vaikka Suomi on yhdistysten luvattu maa. Yhdistyksissä toimivien ihmisten määrä vähenee . Yhdistystoiminta ei kiinnosta moniakaan nuoria. Moni vanhus elää loppuelämänsä yksin. Yhteyttä ystäviin, kavereihin pidetään netin välityksellä. Kasvotusten tapaamiset ovat vähentyneet. Moni kokee yksi jäämisen tunteen.

Monen perheen yhteiset tilaisuudet, ruokailut ovat harvinaisia. Koemme myös arvojohtamisen puutetta.

Tänään meidän vapaa-ajasta kilpailevia asioita on entistä enemmän. Vapaa-aikamme ”varkaat” lisääntyvät esim. netti, some, yksinäisyys

Mitä pitäisi tehdä yhteisöllisyyden parantamiseksi?

-me jokainen voisimme kohdella toisiamme kunnioittavasti ja kuunnella mitä hänellä on sydämellään

-perheen yhteiset ruokailuhetket takaisin, päivittäin tai vähintään viikonloppuisin

. 

-yhdistysten pitää kehittää ja uudistaa toimintatapojaan nykypäivää vastaavaksi, kiinnostavaksi,

  pitää tunnistaa lähipiiristä yksinäinen, epävarma ja vetää hänet mukaan toimintaa, tapahtumiin

-kuntien tulisi arvostaa ja kannustaa yhdistysten työtä, varsinkin jos se liikuttaa  nuoria ja senioreita. Kunta voisi palkita vuosittain kunnan kannalta aktiivisimman seuran.

-perinteiset talkoo myös lisäävät yhteisöllisyyden tunnetta

-myös työttömyyden, toimettomuuden vähentäminen parantaa yhteisöllisyyttä työyhteisössä

-jokaisen on hyvä kuulua johonkin ryhmään, yhteisöön, kaveripiiriin, yhdistykseen

-päättäjiltä vaaditaan arvojohtamista, toivon että se lisääntyy seuraavissa vaaleissa

Eristäytyminen ei ole erilaistamista

Eräs suuri valtio on tänä vuona valinnut strategiakseen eristäytymisen ”minulle kaikki ja heti”. Heinolan valitsi saman strategian muutama vuosi sitten. Erottiin Päijät-Hämeen yhteisestä elinkeinoyhtiöstä ja markkinointiyhteistyöstä. Myös Heinolan leikkaussalin yhteistyötä Päksin kanssa ei ole haluttu aikanaan kehittää. Onko nämä valinnat olleet eduksi Heinolalle? Tulokset puhuvat puolestaan, väkiluku laskee kuin lehmän häntä, kauppoja sulkeutuu, yritykset siirtävät toimintojaan muualle, työpaikat vähenevät, yhteiskunnan palvelut jättävät Heinolan (esim. Verotoimisto, oikeuslaitos, poliisi, posti jne.) Ainoa hyöty on kai se että poliitikot ovat voineen päteä ja päättää ja säilyttää paikkansa, kokouspalkkionsa. Poliitikoilta on puuttunut oikea näkemys tulevaisuudesta ja rohkeus tehdä tarvittavia päätöksiä.

Veronmaksajien määrä vähenee ja rahat nykyhallinnon ylläpitämiseen ja luvattujen palvelujen tuottamiseen eivät riitä eli on otettava ”syömävelkaa”. Lisäksi päättäjiltä puuttuu kyky sopeuttaa vähenevät tulot menoihin. Ei haluta hallinnon rakenteita uudistaa ja keventää, ei haluta tuottaa palveluja toisella, edullisemmalla tavalla. Samoja virheitä esim. korjausrakentamisessa toistetaan, ei osata ottaa oppia. Virheiden tekijät, päättäjät ja virkamiehet eivät joudu vastuuseen.

Tänään Päijät-Hämeen elinkeino - ja markkinointitoimi ovat uudistuneet johtoa myöten. Tänään ja huomenna niiden palveluja kannattaisi Heinolankin hyödyntää, eikä vain kasvattaa vastaavaa omaa organisaatiotaan. Leikkaussaliyhteistyöllä voitaisiin helpottaa Päksin jonoja. Heinola voisi erikoistua tiettyihin leikkauksiin. On säälittävää todeta lähes koko Päijät-Hämettä koskevassa markkinointimateriaalissa ei kaikissa mainita Heinolaa. Pienen kaupungin menestymisen edellytyksiä ovat erilaistaminen , verkottuminen ja yhteistyö, yhdessä olemme enemmän. Pienen kannattaa olla niissä pöydissä joissa heitä koskevia päätöksiä tehdään.

Seuraavaan kaupunginvaltuustoon pitää valita uusia yhteistyökykyisiä naamoja, rohkeita päättäjiä jotka näkevät Heinolan kehittämismahdollisuudet vuosiksi eteenpäin. Heinolan etu puoluepolitiikan edelle.

Uusia asukkaita Heinolaan

Heinolan väkiluku laskee kuin lehmän häntä. Toimenpiteet uusien asukkaiden hankinnassa ovat olleet hajanaisia ja lyhytjänteisiä. Ei ole löydetty oikeita kohderyhmiä joille markkinointi kohdistettaisiin. Ei ole löydetty yhteisesti sovittuja Heinolan vahvuuksia paikkakunnan muuttoa suunnitteleville. Pitäisi tehdä laaja tutkimus paikkakunnan muuttoa haikailevien keskuudessa pääkaupunkiseudulla, mitä tekijöitä he arvostavat uudella asuinpaikkakunnalla, mitkä asiat edesauttavat muuttopäätöksen syntymistä  jne. Näitä tutkimustuloksia sitten hyödynnetään markkinoinnissa.

Toinen käyttämätön keino on kiinteistövälittäjien Heinola-tuntemuksen vahvistaminen. Olen jutellut monen kiinteistövälittäjän kanssa ja todennut monella olevan epäselvyyttä siitä mitkä ovat Heinolan vahvuudet, millainen ja missä on Heinolan tapahtumakalenteri, mitkä ovat Heinolan tulevan vuoden kehittämiskohteet (esim. kaavoitustilanne, uudet koulut, uudet asuinalueet, uusi kerrostalo jne.) Ehdotan että elinvoimatoimi järjestää kerran vuodessa valmennuspäivän Heinolan kaikille kiinteistövälittäjille. Kaupunki voisi myös vuosittain palkita Vuoden kiinteistövälittäjän joka on eniten hankkinut uusia asukkaita Heinolaan. Vanhemmille Heinolaan muuttajille voitaisiin tarjota muuttopakettia (muuttokuljetus, siivoukset, remontit, tarvittavat lomakkeet- ilmoitukset) ja jonkin järjestön tarjoamaa muuttokummia. Kiinteistövälittäjillä on myös hyvää ja arvokasta  palautetta kaupungin virkamiehille ja päättäjille. Samassa palaverissä kiinteistövälittäjät voisivat myös keskustella yhteistyönsä lisäämisestä ja yhteisistä kehittämiskohteista joiden avulla uusia Heinolaan muuttajia tavoitetaan ja hurmataan. Esimerkiksi pääkaupunkiseudulle kohdistuva markkinointi voidaan tehdä yhdessä eli yhdessä olette enemmän.

Kouluruokailu on osa oppimista

Ilmainen kouluruoka on maailmassa harvinaista. Suomessa koululaiset saivat ilmaisen kouluruoan jo 1948, ensimmäisenä maailmassa. Nyt koulut ovat saaneet uudet kouluruokailusuositukset. Tavoitteena lisätä kasvisten ja kasvisruoan, kotimaisen järvikalan ja vaalean lihan osuutta.  Korostetaan myös yhdessä syömisen merkitystä ja riittävää aikaa ruokailuun. Hyvä.

Kouluruokaa on pidetty jo itsestään selvyytenä ja samalla sen arvostus ja merkitys on kärsinyt. Kouluruokailu on osa oppimista. Seuraavia ruokaan liittyviä asioita tulee käsitellä eri oppitunneilla:

-mistä kotimainen ruoka tulee?

-miten kotiruokaa valmistetaan?

-miten ruoka vaikuttaa terveyteen?

-miten kotimainen ruoka vaikuttaa kuntatalouteen?

-mikä on ilmaisen kouluruuan historia Suomessa ja maailmalla?

Asian käsittelyä voidaan havainnollistaa maatilavierailulla, keskuskeittiövierailulla ja oppitunneilla voivat vierailla tuottajat, lääkärit, kokit. Tämä on osa terveyskasvatusta. Tämän päivän koululaiset ovat huomisen aikuisia.

Tulevissa kuntavaaleissa ratkaistaan myös kotimaisen ruoan käyttö kuntien ja laitosten keittiöissä. Oma kokemukseni nykyisistä kuntapäättäjistä ja johtavista virkamiehistä on huolestuttava. Valtuustossa on vaikea  saada päätöstä aikaan kotimaisen ruoan osuuden nostamisesta kunnan hankinnoissa. Vaikka valtuusto tekisikin päätöksen niin sen valvonta ja totuttaminen on onnetonta, hallitus ei valvo ja virkamiehet, hankintapäälliköt eivät toteuta valtuuston päätöksiä, suosituksia. Syyksi kerrotaan aina EU:n vaatimukset. Tosiasia on että syy on tarjousosaamisen puutteessa. On monta esimerkkikuntaa jossa kotimaisen ruoan hyödyntäminen on lähes täysimääräistä (mm. Kuopio,  Kiuruvesi, Vaala  )Kotimaisen ruoan osuuden lisääminen on asennekysymys ja arvovalinta.

Kun äänestätte tulevissa kuntavaaleissa, selvittäkää ehdokkaanne asenne ja kanta kotimaiseen ruokaan ja kunnan ruokahankintoihin.

Mitä tarkoittaa "Yhdessä tekeminen"?

Pienen kaupungin ja pienen yrityksen menestyminen edellyttää yhteistyötä kaikkien kanssa, yhteen ”hiileen” puhaltamista ja palvelujen erilaistamista. Näillä eväillä voidaan pärjätä isoja kaupunkiseutuja ja suuryrityksiä vastaan. Mitä tämä tarkoittaa Heinolan pikkukaupungissa:

-poliitikot laittavat Heinolan edun oman ja puolue edun edelle

-kannustetaan ja tuetaan menestyjiä, ei olla kateellisia

-poliittiset puolueet hyväksyvät ja tukevat kaikissa päätöksentekovaiheissa sovittua pidemmän tähtäimen

 kehittämisstrategiaa

-markkinoinnissa hyödynnetään kaupungin ylivoimaisuuksia, erottaudutaan massasta, myös yritykset

 hyödyntävät markkinoinnin keihäänkärkiä

-keskustan kaupat sopivat yhteiset, asiakasystävälliset aukioloajat

-kaupungin hankinnat pyritään tarjousosaamisen parantamisella keskittämään oman kotikaupungin yrittäjille

-kulttuuritoimiston ja paikallislehden pitää kerätä yhteen kaikkien toimijoiden tapahtumat, esimerkiksi Hiih-

 don MM kisojen saunapäivään 25.2. ja kisojen vapaapäivälle 27.2. ja Jään ja Valon juhlaan. Valitettavasti tämä

 yhteistyö ei ole vielä käynnistynyt.

-lopetetaan oman kaupungin mustamaalaaminen lehdessä, välitetään palautteet suoraan ko. virkamiehille

 ja poliitikoille, päättäjille

-lopetetaan naapurin haukkuminen lehden palstoilla, mennään käymään ja kerrotaan palaute suoraan naa-

 purille silmästä silmään

-virkamiehet ja yritysjohtajat kuuntelevat herkällä korvalla kaupunkilaisten ja työntekijöiden palautteita

-ei heti ensi kuulemalla tyrmätä uusia kehittämisideoita, kysellään esittäjältä lisätietoja ja nukutaan yön

 yli ennen kuin kerrotaan oma mielipide

-älä odota mitä Heinola tekisi Sinun hyväksesi, vaan mieti mitä Sinä voisit tehdä kotikaupunkisi hyväksi

-tehdään rakentavaa yhteistyötä naapurikuntien ja kaupunkien kanssa, ei eristäydytä

-uusien yrittäjien ja uusien asukkaiden hankintaa ja palvelua parannetaan ja nopeutetaan

-kaupungin palveluorganisaatiosta palkitaan vuosittain parhaat asiakaspalvelijat

-kaupungin etu olisi järjestää keskustaan yhdistyksille yhteinen yhdistys-kylätalo, parantaa yhteisöllisyyttä

Toivoisin että kaupunginhallitus ja puolueet ja yrittäjäyhdistys ja paikallislehti kirjaisivat nämä Suomen 100 juhlavuoden toimenpiteiksi pöytäkirjaansa. Heinola olisi parempi paikka elää 2018