Helsingiuksen Sukuvaakuna

Olen kokoamassa suvustani pientä sukukirjasta vuosilta 1780-2000. Oheisena "sukuvaakunamme".
Vaarini on muuttanut Helsingius nimen 1906 Rusilaksi. Samaan aikaan satoja ruotsinkielisiä sukunimiä vaihdettii suomalaisiin sukunimiin. Mielenkiintoista puuhastelua.

Lahden sataman kehittäminen

Lahden kaupunki mainostaa ja kehuu satamaa lahtelaisten ja matkailijoiden olohuoneena. Toisaalla taas virkamiehet laittavat kapuloita rattaisiin. Tekninen lautakunta on laittamassa sataman P-paikat maksulliseksi, jotta keskustan parkkipaikkamaksuja voidaan alentaa. Ei haluta ymmärtää että sataman yrittäjät ovat eri asemassa kuin keskustan yrittäjät. Sataman yrittäjät ovat säiden armoilla ja tuloksentekoaikaa vain kesäkausi.

Satamapäällikkö vartioi sataman tyhjää toria, eikä kuulemma anna lupaa myydä siellä kesäaikana vihanneksia, uusia perunoita, metsämarjoja, puutarhamarjoja jne. Torin Sibeliustalon puoleiseen reunaa voisi perustaa ”Maalaisten torin” jossa tuottajat myisivät lähituotteitaan vaikka joka maanantai ja perjantai-lauantaina klo 12-18. Viime kesänä kiellettiin kirpputorikin, vaikka se olisi hyvin mahtunut toimimaan remonttimiesten rinnalla. Satamapäällikön tehtävänä pitäisi olla alueen kehittäminen yhdessä yrittäjien ja yhdistysten ja urheiluseurojen kanssa. Esitettyihin ideoihin ei pidä suhtautua yliolkaisesti. Vanhoja käytäntöjä voidaan muuttaa. Kehitystä ei tapahdu ilman MUUTOSTA.

Tässä muutamia, uusia tapahtumaideoita: kaupunginosien välinen soutukisa, kaupunkisuunnistus lähialueella, kaikkien laivojen avoimet ovet, saunailta; kaikki saunat auki satamassa ja järvellä, moottorisahaveistosten tilaustyönäytös, oma Taulon ohjaama kesäteatteri, kalastuspäivä;  ongintaa rannalta, veneillä verkkoja kokemaan ja uistelemaan, valtakunnallinen ravintolapäivä satamassa, torilla, sataman ravintoloille yhteinen Vesijärvi-menu , toritanssit jne.

Miksi ei hyödynnetty mahdollisuuksia?

Heinola nukkui onnensa ohi kymmenen vuotta sitten. Miksi? Valtaa ovat pitäneen Demarit Kokoomuksen tuella. Vaalien jälkeen kokoomuksellakin olisi ollut valittavana uudet kumppanit, mutta vanha suola janotti. Ja tulokset näkyvät; työpaikat vähenevät, asukasluku laskee, keskustassa tyhjien liikehuoneistojen määrä kasvaa, koulut homehtuvat, korjausvelka kasvaa, riitely jatkuu, kaupunginjohtajia erotetaan ja osa lähtee omasta aloitteestaan, hallintoa kasvatetaan, naapurien kanssa mieluimmin riidellään kuin tehdään yhteistyötä, konsulttifirmat rikastuvat Heinolan kustannuksella jne.

Keskustan ja torin kehittämiseksi on tehty ainakin kolme konsulttifirman tekemää selvitystä ja mikään niistä ei ole johtanut esitettyihin muutoksiin. Heinolan yrittäjät perustivat yhdistyksenkin kaupungin avuksi, keskustaa kehittämään. Kaupunki ei tullut yhdistykseen mukaan vaan halusi edelleen kehittää yksin, mieluimmin konsulttifirmojen kanssa. Hämeenmaa, Reponen ja Kekkonen tekivät konkreettisen ehdotuksen keskustan kehittämiseksi luonnospiirustuksineen, mutta silloinen kaupungin naisarkkitehti torppasi esityksen. Jos kaupunki olisi suunnitelman hyväksynyt, Heinolan keskusta olisi nyt toisen näköinen, myös asiakasmäärissä. Entisen Itä-Hämeen tontin kehittäminen ja rakentaminen kaatui myös saman arkkitehdin mielipiteeseen siitä että liiketiloja keskustaan tarvitaan lisää, vaikka niitä jo silloin oli tyhjillään. Keskustaan tarvittiin asuntoja lisää. Heinolan tapahtumakalenterin synnyttämistä esitti maksettu konsulttifirma ja sitä esitystä yrittäjät, tapahtumanjärjestävät kannattivat, mitään ei kuitenkaan tapahtunut. Matkailun ja turismin hyödyntämiseksi on vireillä ollut monta hanketta joissa yhteiskunnan rahaa on palanut satoja tuhansia, mutta tulokset ovat laihoja, varsinkin silloin kun olisi pitänyt tehdä yhteistyötä naapurien kanssa. Yrittäjäystävällisyyden parantamiseksi tehdyt esitykset on torpattu. Liikennevirtojen ohjaamiseksi ABC;ltä keskustan kautta takaisin moottoritielle ja päin vastoin, esitetyt ideat eivät ole edenneet. Suomen joulupuukaupungin ja Terveysliikuntakaupungin tittelien hyödyntäminen on jäänyt puolitiehen. Kaupunkilaisten esittämät hyödyntämisideat eivät ole edenneet.

Apajalahden kallioluolan hyödyntämiseksi on tehty monta ideaa, mutta turhaan. Tuntuu että kaupungilla ei ole kellään intoa viedä kaupunkilaisten ideoita eteenpäin, vain virkamiesten ideoita toteutetaan. Viimeisin naula keskustan alasajoon oli Prisman rakentaminen moottoritien varteen. Mahdollisuus olisi ollut saada se keskustaan, torin varteen jos S-marketin ja Itä-Hämeen tontit olisi yhdistetty ja kellariin tehty iso parkkihalli, ei olisi toriparkkia tarvittu. Kaupungilta ei löytynyt tarpeeksi tahtoa ja visiota neuvotella tämä vaihtoehto toteutukseen. Hämeenmaa odotteli muutaman vuoden ja teki sitten oman ratkaisunsa. Kimolan kanavaan löytyy kyllä rahaa, mutta ei Heinolan radan kehittämiseen, vaikka se olisi Heinolan kehittämisen kannalta avainasia. Tosiasia on että jos kaupungin keskusta kuolee, kuolee koko kaupunki.Valitettavasti.

Miksi ei hyödynnetty mahdollisuuksia? koska, päättäjillä ei ollut 5-10v visiota, päättäjillä puolueen etu ja oma etu oli Heinolan edun edellä. Ei osattu tehdä yhteistyötä yrittäjien ja naapurien kanssa.
Nämä asiat kannattaa muistaa seuraavissa vaaleissa. Kehitystä ei tapahdu ilman MUUTOSTA.

Lahti-Heinola yhdessä enemmän

Vanhempien poliitikkojen asenteissa korostuu liikaa vastakkainasettelu Lahti-Heinola yhteistyössä. Katsellaan peruutuspeiliin, muistellaan menneitä, epäillään vastapuolta, ja ollaan kateellisia. Tarvitaan uudenlaisia päättäjiä, joilla on näkemys tulevaisuudesta 5-10 vuotta eteenpäin. Yhteistyötä voi ja kannattaa tehdä naapurien kanssa. Se ei välttämättä tarkoita sulautumista, liittymistä. Yhdessä olemme enemmän.

Nykyiset ja edelliset päättäjät eivät ole saaneet ratahankkeelle vauhtia. Saatiin kyllä Kimolan kanava, jonka kustannukset ovat karanneet. Ratahanke olisi Heinolalle kymmenen kertaa tuloksellisempi kuin Kimolan kanava. Kannattaisi ponnistella, jotta radan jatko Mikkeliin ja henkilöliikenteen käynnistäminen toteutuisi. Yhteinen ”karvalakkilähetystö” joka vuosi Helsinkiin, eduskuntaan. Vaaditaan seuraavissa eduskuntavaaleissa ehdokkailtamme kirjallinen sitoumus ratahankkeen ajamisesta.

Esitän nyt Lahdelle ja Heinolalle uutta yhteistyöprojektia, pyörätie Heinolasta Lahteen. Pyörätien reunaan upotetaan maanpäälliset sähkö- ja puhelinjohdot ja kaapelit. Pyörätien reunaan kolmen metrin sorakaistale jolle talvella ajetaan hiihtolatu. Tämä olisi upea hanke terveysliikuntakaupungille ja talviliikuntakaupungille. Se palvelisi työmatkapyöräilyä sähköpyörillä, kaupungit voisivat tukea muutamalla satasella vuosittain työmatkapyöräilijöitä. Tämä väylä olisi oiva apu myös Suomen Urheiluopiston liikkujille, urheilijoille. Heinolan päässähän pyörätie on jo valmiina Vierumäkeen saakka, myös Urheiluopistolta. Uskon että Kaattari pystyy saamaan hankkeelle EU:n tukea.

Tämä hanke olisi myös symbolinen ele yhteistyön käynnistymisestä Lahti-Heinola akselilla. Seuraava yhteistyöhanke olisi talviliikuntakaupungin vahvistaminen. Yhteistyö Vierumäki- Pajulahti- Salpausselän hiihtokeskus loisi Päijät-Hämeeseen ylivoimaisen talviurheilukeskuksen kansainväliseen markkinointiin. Kiinan markkinoille ovia on jo avattu.

Talviurheilukaupungin kehittäminen

Miksi väki vähenee Finlandia hiihdosta, Salpausselän kisoista? Miksi suurimmalla osalla peruskoululaisia ei ole suksia, lukiolaisilla vieläkin harvemmalla?

Syyt ovat syvällä, asenteissa, perheissä, kouluissa. 50-60-luvulla maaseudulla kouluun mentiin ja kotiin tultiin talvella suksilla. Perheen jokaisella lapsella oli sukset ja tietenkin vanhemmilla oli sukset. Hiihtokisoja oli lähes jokaisessa kunnassa ja koulussa. Armeijassa myös hiihdettiin nykyistä enemmän. Erkki Virtanen kirjoitti Uusi Lahti lehdessä 18.4.osuvasti nuoruusajan ”Muisteloita ladun varrelta” Hiihtoharrastuksessa olivat mukana koko perhe ja koulu opettajineen. Nykyisin panostetaan kyllä huippu-urheiluun, mutta massojen liikuttaminen ladulle ei onnistu.

Talviurheilun kehittäminen pitää alkaa perheistä, päiväkodeista, kouluista. Hiihdosta pitää tehdä trendikästä massaliikuntaa. Esimerkkejä voi hakea vaikka Norjasta. Kannattaa myös muistella meidän omaa hiihtoinnostusta 50-60 luvuilla ja ottaa siitä oppia. Urheiluseurat ja siellä vapaaehtoiset toimijat ovat avainasemassa, heitä pitää tukea ja arvostaa. Päiväkotien ja koulujen lukujärjestykseen pitää saada hiihtoa pari kertaa viikossa talvisaikaan. Pitää myös tarjota houkuttelevat olosuhteen hiihtämiselle. Lahden seudulta puuttuu ympärivuotinen hiihtoputki ”luola”, sopiva paikka olisi Vierumäki tai Pajulahti. Hankkeessa mukana olisivat Vierumäen, Pajulahden lisäksi, Lahti, Heinola ja Peltosen suksitehdas. Varmasti olisi tuloksellisempi hanke kuin Kimolan kanava. EU on tukenut huonompiakin hankkeita. Hiihtoputkeen voisi järjestää ympärivuotisen jääveistostapahtuman ja näyttelyn, lumilautailu mahdollisuuden, jotain erilaista kiinnostavaa, kahvilamaailmoineen jne. Siitä tulisi ikäänkuin Lapin portti. Ennen tätä suurta hanketta pitää järjestää hiihtomahdollisuus jo marraskuusta alkaen hyppyrimäen maastossa. Hotellien kanssa pitää kehittää Lahden seudulle hiihtopaketteja, viikonloppuhiihtopaketteja ,jotta ei tarvitse ajaa Lappiin saakka.. On Salpausselän latupaketti, on Vesijärven latupaketti ,on Pajulahden latupaketti, on Vierumäen latupaketti, on viikonlopun hiihtokouluja, on nuorille löeikkimielisiä hiihtokisoja joka viikko jossakin Päijät-Hämettä jne. Yhdessä olemme enemmän.

Moottorisahaveiston SM-kisat 5-6.10.2018 Heinolassa

Suomen johtavat veistotaiteilijat kokoontuvat 5-6.10.2018 Heinolaan, Citymarketin parkkipaikalle mittelemään taitojaan lajin SM-mestaruudesta. Aikaisemmin nämä kisat ovat olleet pääsääntöisesti itä-ja pohjois Suomessa, nyt ne ovat ensi kertaa ”ruuhka”Suomessa, Heinolassa. Kisat myöntää Puunveistäjät ry. Perjantaina kisataan pikakisa jossa  kahdessa ja puolessa tunnissa veistetään noin 90 cm pitkästä ja halkaisijaltaan noin 80-90cm puuaihiosta omavalintainen taideteos. Nämä taideteokset myydään huutokaupalla lauantaina klo 12 alkaen. Lauantaina veistetään klo 9-17, 190cm pitkää puuaihiota. Puuaihiot toimittaa Versowood Oy Vierumäeltä. Tuomaristo valitsee parhaat työt ja palkintojenjako on paikan päällä klo 18. Tuomariston arviointikriteerit ovat: taiteellisuus, sahan käsittely ja työn tekninen toteutus, annetun materiaan hyväksikäyttö ja puun ominaisuuksien ymmärtäminen (kestävyys), teeman toteuttaminen (metsän elämää), uusien perinteistä poikkeavien ratkaisujen ja aiheiden hyvä ja ilmeikäs käyttö. Tuomariston pj. kauppias Risto Veijanen, siht. Marika Wallden Puunveistäjät ry:stä, arkkitehti Piritta Peltola ja kaupungin edustaja ja Versowoodin edustaja. metsuri Markku Luukka. Myös kilpailijat valitsevat omasta mielestään parhaan työn. Lisäksi SM-taideteokset ovat Citymarketin käytävällä ihailtavana ja äänestettävänä 14.10.saakka, äänestäjien kesken arvotaan yksi veistos ja kahvipaketteja. Veistoksista voi myös tehdä ostotarjouksia Citymarketin neuvontaan.

Ohjelmalavalla esiintyvät mm. Vihtori Koskinen, Jouko Keskinen, Luomulikka ja Halvatun Papat. Mukana myös "Vanhan savotan kämppäkauppa" ja "Enso kusetti" orkesteri. Tapahtumassa esitellään puunkorjuutekniikkaa 1950 luvulta ja 2000 luvulta. Ihailtavana on myös vanhoja traktoreita 1950-60 luvulta. Lipan alla on kirppis. Kauppias tarjoaa perjantaina kuumaa grillimakkaraa sinapin kera ja lauantaina hernerokkaa Pekanleivän kera. Järjestelyistä, järjestyksestä ja tarjoilusta vastaavat LC- Siltojen veljet ja siskot. Yhteistyökumppaneina ovat: Versowood oy, Citymarket, Rismator oy, Pelkkakivi oy, A- Automaattipesula, OP- Päijät-Häme, Hotelli Tukkijätkä, MaCala oy kahvila-ravintolat, Heinolan Yrittäjät, Heinolan Kaupunki.

  2000-luvulla

 1950 luvulla

SOTE - kustannukset?

Suomen väki ikääntyy ja lapsia syntyy vähemmän. Tämä merkitsee kasvavia kustannuksia tulevaisuudessa. Tähän vastauksena on suunniteltu uusi Sote, jonka avulla hallitaan kustannusten kasvu. Vuoteen 2030 mennessä Soten arvioidaan säästävän kasvavia kustannuksia 3 miljardia euroa. Soten vastustajat, oppositio syöttää uutisia että ne 3 miljardin säästöt pitäisi saada jo lähivuosina joka merkitsisi palvelujen karsimista ja verojen nostoa. Tämä on oppositiolta tosiasioiden vääristelyä. Kehitystä ei tapahdu ilman muutosta. Kehittämällä toimintatapoja ja hyödyntämällä tekniikkaa, saadaan samat palvelua aikaan vähemmillä euroilla. Valitettavasti Sote on liikaa politisoitunut, varsinkin näin ennen vaaleja.

Hyvä esimerkki uusien toimintatapojen tuomista säästöistä on Mänttä-Vilppulan malli. Siellä Sote- palvelut ulkoistettiin yhdessä yrittäjän kanssa perustetulle uudelle firmalle. Säästöt kunnalle 2017 olivat lähes 6 miljoonaa euroa. Lisäksi yhteinen yritys osti palveluja paikkakunnan yrityksiltä 1,3 miljoonan euron edestä. Palvelujen taso oli vähintään entinen. Mänttä-Vilppulan asukasrakenne on Pirkanmaan iäkkäin. Tämä ei tarkoita sitä että kaikki pitäisi yksityistää, vaan sitä että nämä uudet toimintatavat voivat toimia myös kunnalisella Sotella jos niin halutaan.Nyt kannattaisi levittää näitä hyviä esimerkkejä eikä pelotella ihmisiä.