Päättäjien vaihtoehdot näyttävät olevan vain veronkorotukset
tai palvelujen leikkaukset. Minä en kannata kumpaakaan. Kehittämisen
vastustajat ja oppositio huutavat suureen ääneen että kun määrärahoja
budjetissa leikataan, palvelut heikkenevät tai loppuvat kokonaan. Huoli pitää
paikkansa silloin kun toimitaan kuten ennenkin, tuotetaan palvelut entisellä
tavalla. Silloin määrärahojen leikkaaminen heikentää palveluja. On ollut liian
helppo nostaa veroja ja palvelumaksuja, ei ole ollut riittävästi painetta
kehittyä. Päättäjät ovat olleet lepsuja.
Kehittäminen tarkoittaa sitä että vähemmillä euroilla
tuotetaan vastaavat palvelut eli toimitaan eri tavalla kuin ennen. Tuotetaan
palvelut uudella tavalla, hyödynnetään kilpailua, yrittäjäyhteistyötä,
tietotekniikkaa ja kolmatta sektoria. Tämä edellyttää tarjouspyyntöosaamista.
Kaikkea sitä mitä tarvittiin 30 vuotta sitten, ei tänään ja huomenna tarvita
samanlaisena. Kaupungin ei tänään eikä huomenna tarvitse tuottaa kaikkia
palveluja itse, kuten pula aikana. Pitää uudistua. Pitää ennakoida
tulevaisuutta ja hyödyntää ennusteita.
Pitää osata hyödyntää ajoissa SoTe- ratkaisujen tuomat mahdollisuudet
kuntataloudelle. Hallintoa voidaan keventää ja päätöksentekoa sujuvoittaa,
lautakuntia yhdistää, lautakuntien puheenjohtajat hallituksen jäseniksi jne.
Toimintaorganisaatiossa pitää poistaa yksi väliporras, emme tarvitse enää niin
paljon johtajia ja päälliköitä. Organisaatio pitää kääntää ylösalaisin.
Ylhäällä tärkeimmät toiminnot, kaupunkilaiset ja heitä päivittäin palvelevat
virastojen henkilöt. Seuraavassa tasossa heitä tukevat tukiorganisaatiot.
Alinpana johtajat ja kaupunginjohtaja jotka kaikin keinoin auttavat ja tukevat
yläpuolellaan olevaa palveluorganisaatiota. Tämä idea voi monesta tuntua
silmänkääntötemppuna, mutta sitä se ei ole, puhun kokemuksesta. Sillä on iso
merkitys koko organisaation palveluasenteeseen. Kun eturivissä palvelu pelaa,
tulee uusia asukkaita, yritykset kasvavat, tulee uusia yrityksiä, uusia
veronmaksajia ,kaupunkilaiset saava haluamaansa palvelua nopeasti ja
asiantuntevasti, silloin siellä takarivissä pärjää huonompikin johtaja.
Leikkausten ja veronkorotusten välttäminen edellyttää valtuustoissa
uutta ajattelua, luovuutta ja rohkeutta tehdä rakenteellisia uudistuksia ja
yhteistyötä. Seuraavissa kunnallisvaaleissa tähän voivat äänestäjät vaikuttaa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti