Heinolassa moottorisahaveiston SM kisat 5-6.10.2018

 

                                                                                                                                                         Yhteistyöhaaste

SM-kisat toteutetaan Heinolan Citymarketin parkkipaikalla 5-6.10.2018. Kisassa mittelevät taitojaan Suomen johtavat moottorisahaveistäjät. Tapahtuma kokoaa metsäalan toimijoita ympäri Suomea Heinolaan. Aikaisemmat kisat ovat olleet pääsääntäisesti itä-ja pohjois Suomessa. Nämä ovat ensimmäiset kisat ”ruuhka” Suomessa. Heinola on jo kuuluisa talvella jääveistoksista, moottorisahaveistokset täydentävät sarjaa.

Tapahtuman järjestelyistä vastaavat Heinolan Citymarket, Rismator Oy, Suomen Luomupekka Oy, Versowood Oy, Pelkkakivi Oy, Hotelli Tukkijätkä, A-Automaattipesula, LC Heinolan/Sillat

Haastamme Heinolan kaupungin ja elinkeinoelämän, yrittäjät mukaan tapahtuman järjestelyihin ja hyödyntämiseen, myymään tavaraa, esittelemään toimintaa. Yhteistyöideoita: Kulttuuritoimiston järjestämää teemaan liittyvää ohjelmaa ja museoon näyttelyitä, elinvoimatoimiston järjestämä teemaan liittyvä luento, vapaiden omakotitonttien esittely, yrittäjien ja yhdistysten esittely ja myyntipisteet tapahtumapaikalla, moottorisahaveistonäytös torilla edellisenä päivänä. Mahdollisuus hankkia sahattuja puuveistoksia esim. Lintutarhalle, puistoihin, torille. Toivomme myös kaupungin edustajaa tuomarineuvostoon.

Haluatteko ottaa haasteen vastaa? Ilmoittaudu kauppiaalle 040-7375069 tai Luomupekalle 050-5002009 

Lisätietoja myös facebook; "moottorisahaveiston sm-kisat 2018"

Yhteistyöterveisin järjestäjien puolesta

Risto Veijanen ja Pekka Rusila

Suomen alkoholilaki ja sote?

Uutta alkoholilakia vastustavat tuijottavat peruutuspeiliin ja kuvittelevat että suomalaiset eivät ole vuosikymmenien aikana muuttuneet ja eivätkä näe mitä muualla maailmassa tapahtuu. Heidän synkät laskelmat perustuvat siihen että me käyttäydymme samalla tavalla kuin 40-50 vuotta sitten. Me nykysuomalaiset olemme monella elämän alueilla maailman huippua. Mistä syystä me olisimme alkoholin käytössä takapajula?

Väitän että uuden sukupolven suhtautuminen alkoholiin on erilainen kuin meidän ja esi-isiemme. Uusi sukupolvi matkustaa maailmalla enemmän kuin esi-isämme ja samalla oppivat kansainvälisen suhtautumisen alkoholiin. Tätä tukee viimeiset tutkimuksetkin jossa nuorten alkoholin käyttö on laskusuunnassa.

Valitettavasti tälläkin asialla oppositio tekee politiikkaa, samoin kuin sote- uudistuksillakin. Poliitikot tekevät kärpäsestä härkäsen ja aliarvioivat  suomalaisten harkintakykyä, käyttäytymistä. Alkoholin suurkäyttäjiä, väärinkäyttäjiä tulee aina olemaan oli laki mikä hyvänsä, mutta heidän perusteellaan ei saa tuomita enemmistöä.

Sote-uudistusta ovat kymmenen viime vuoden aikana kaikki puolueet yrittäneet, mutta epäonnistuneet. On päivän selvää että niistä epäonnistumisista on opittu. Nyt on käsittelyssä tähän astisista esityksistä paras sote- uudistus. Se ei ole syntyessään valmis mutta eteen tulleet epäkohdat on korjattava ja mentävä eteenpäin. Jostakin on aloitetta eikä vaan puhuttava ja kinattava. Kukaan poliitikko ei varmasti tiedä millainen sote yksityiskohdittain toimii 2030. Tosiasia on kuitenkin että ilman muutos ei tapahdu kehitystä.

Lahden yrittäjäystävällisyys

 

                                                                                               

Lahti maksattaa keskustan kehittämisen epäonnistumiset sataman yrittäjillä ja Sibeliustalon ja sataman asiakkailla. Lautakunnan puheenjohtaja kehuu innoissaan ratkaisua hyväksi ja samanaikaisesti  hän kumartaa keskustan yrittäjille, ja pyllistää sataman yrittäjille. Keskustan parkkimaksujen halpuuttaminen maksaa kuulemma 150000 euroa ja se pitää periä sataman yrittäjien ja Sibeliustalon asiakkailta. Tämä puuttuva 150000 euroa olisi myös saatu tytäryhtiöitä yhdistämällä, hallintoa karsimalla yhdellä johtajalla tai kahdella päälliköllä. Ymmärrän että kaverilta on vaikeaa viedä ”pallia” alta.

Lahden satamalla on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Satama on yksi Lahden jalokivistä, lahtelaisten ja matkailijoiden olohuone kesäisin. Talvisataman kehittäminen on vasta alkumetreillä. Tässä kehitysvaiheessa pysäköintimaksut ja rajoitukset voivat haavoittaa sääherkkää yritystoimintaa. Saattaa käydä niin että yrittäjiltä tulevat veroeurot pienentävät kaupungin parkkituloja. Nyt pitäisi tyytyä parkkiaikojen rajoittamiseen ja käynnistää pysäköintitalon rakentaminen Sibeliustalon vastapäiselle hiekkakentälle. Satama alueen kehittäminen vaatii myös innovatiivistä, yhteistyökykyistä satamapäällikköä.

Lahden keskustassa toriparkin sisäänajoa olisi pitänyt jatkaa niin kauan kuin tavoiteltu käyttöaste per kuukausi on saavutettu. Nyt voisi esimerkiksi tarjota tunnin pysäköintimaksulla kaksi tuntia aina isojen tapahtumien yhteydessä , esimerkiksi nyt joulukylän aikaan. Tällä tavalla opetetaan varovaisemmatkin autoilijat käyttämään toriparkkia kesällä auringolta suojassa ja talvella pakkaselta ja lumelta suojassa. Kadunvarsipysäköinti pitäisi olla ilmaista klo 18 jälkeen ja lauantaisin, koska se jarruttaisi osaa autoilijoista ajamasta peltomarkettien ilmaisille parkkipaikoille.

Koska Heinola avautuu päiväturismille?

ESS lehdessä  7.12. toimitusjohtaja Heikki Hietanen julisti ”Vierumäki avautuu päiväturismille” ja haastoi Heinolan päättäjiä ja toimijoita mukaan. Heinolan kannattaisi tarttua tarjoukseen, sillä muistan ajan jolloin Vierumäen ovet eivät olleet auki Heinolalle. Olen Hietasen kanssa samaa mieltä yhteistyömahdollisuuksista. Montaa kehittämisideaa olen itsekin aikanaan ehdottanut, mutta kun ne eivät ole Heinolan päättäjien eikä virkamiesten keksimiä, ne eivät ole edistyneet. Heinolan keskustan kauppiaat ja ravintolat tarvitsevat lisää nimenomaan päiväkävijöitä, päiväturismia. Luontoreittien, reppu Heinolan, bussimatkojen ja tapahtumien hyödyntäminen, paketointi ovat osittain käyttämättä. Esimerkiksi Heinolan yhdistykset järjestävät matkoja jouluiseen Porvooseen, miksi ei järjestetä joulumatkoja muualta Suomen Joulupuukaupunkiin, Vanhan ajan jouluun, museoon, lintutarhaan? Vierumäen jouluviettäjille voisi tarjota elämysmatkan Suomen Joulupuukaupunkiin, Vanhan ajan jouluun, Siltasaareen. Ulkomaalaisten matkailijoiden saaminen Heinolaan edellyttää mukanaoloa Lahti Regionin toiminnassa, esitteissä. Markkinoinnissa voisi hyödyntää Sotkamo-Vuokatti ideaa. Jokaisessa ilmoituksessa esiintyisi Heinola- Vierumäki logot. Heinolan torilla voisi kertoa Vierumäen tapahtumista ja Vierumäellä voisi kertoa Heinolan keskustan tapahtumista, nykytekniikkaa hyödyntämällä. Vierumäen majoitustiloissa voisi olla Heinolan keskustan palvelutarjonnasta kertova esite.

Heinolan päättäjien sisäänpäin lämpiäminen korostuu tekonurmipäätöksessä ja lukiopäätöksessä. Olisi hienoa jos Heinolan alueella olisi katettu tekonurmikenttä ja maan kuulu liikuntalukio Vierumäellä. Nämä toiminnot olisivat myös lisänneet linja-autoliikennettä Heinolasta Vierumäelle ja Vierumäeltä Heinolaan. Liikuntalukiolla olisi vältetty yhden uuden koulun rakentaminen. Heinolan keskustaan ei tarvitse rakentaa kaikkia liikuntapaikkoja, kun hyödynnetään Vierumäen tarjoamia tiloja, palveluja.

Yhdessä olemme enemmän

Luomupekka , Pekka Rusila, Suomen Urheiluopistolla 1944 syntynyt 

Säästetään, mutta oikeista paikoista

Jokaisella kunnalla, kaupungilla on säästöpaineita. Liian helposti säästöt kohdistetaan ”lattiatasolle”, terveyshuollossa hoitajiin. Pitäisi ensin katsoa kriittisesti organisaatiota, esimiestasoja hoitajien ja kaupunginjohtajan välillä. Monen mielestä päälliköitä ja johtajia on liikaa.

Olen itse ykköstyypin diabeetikko ja siksi kiinnostunut Heinolan hyvän diabeteshoidon tason säilyttämisestä ja edelleen kehittämisestä. Diabeteksen hoito on yksilöllistä ja siksi diabeteshoitajan rooli on tärkeä. Yksilöllisyys, räätälöity hoito, hoitosuunnitelmat ja diabeteshoitajan merkitys ovat tulevaisuudessa merkittävässä roolissa jos ja kun haluamme pienentää tulevaisuuden kustannuksia. Tätä korostaa myös Käypä-hoito suositukset. Diabeetikkojen määrä kasvaa joka vuosi, panostamalla sen hyvään hoitoon tänään, säästetään merkittävästi tulevaisuuden kustannuksia. Panostus parantaa myös diabeetikkojen elämän laatua.

Nykytekniikkaa hyödyntämällä saadaan diabeteshoitajalle potilaan online tiedot ja hän voi seurata netin kautta potilaan hoitotasapainoa  ja puuttua aina ongelmakohtiin ja pyytää vastaanotolle tarpeen mukaan. Tämä mahdollistaa hoitajalle ja lääkärille puuttua vahvemmin ongelmatapauksiin ja pitkäaikaissairaisiin ja tukea heitä. Heinolassa on aktiivisesti hyödynnetty uutta tekniikkaa, viimeksi Freestyle Libre seurantajärjestelmä. Libre järjestelmä on helpottanut minunkin hoitotasapainoa. Ulkopaikkakuntalaisena minulle etähoito on kätevämpi kuin vastaanotolla juokseminen. Heinolan diabeteksen hoito ja sen laatu, asiantuntemus on hyvä.

Toinen asia jolla tulevaisuuden kustannuksia pienennetään on jalkahoito. Siihen kannattaa panostaa perustamalla jalkahoitajan toimi jalkaterapeutin kaveriksi. Minäkin aikaisemmin sain jalkaterapeutin palveluja kolme kertaa vuodessa, nyt se pudotettiin kahteen kertaan. Olisin valmis maksamaan käynnistä enemmän, jos se helpottaisi tilannetta ja saisin palvelua kolme kertaa vuodessa. En haluaisi menettää jalkaani puutteellisen hoidon takia.

Käännetään epäonnistuminen voitoksi

Entinen USA:n suurlähettiläs Bruce Oreck arvosteli meitä suomalaisia epäonnistumisten negatiivisesta käsittelystä. Epäonnistuminen käsitteenä on Suomessa ymmärretty väärin. Olen samaa mieltä. Hän kertoi että ei itse koskaan epäonnistunut. Jokaisesta epäonnistumisesta pitää oppia. Hän totesi että mm. Facebookin perustaja Markt  Zuckerbegia oli myös epäonnistuja. Viagrasta piti alun perin tulla sydänlääke, se ei testeissä toiminutkaan, mutta siitä löytyi mielenkiintoisia sivuvaikutuksia ja nyt viagra tunnetaan erektiolääkkeenä. Katse pitää olla eteenpäin ei taaksepäin, epäonnistumisien  kautta voittoon. Seuraavassa esimerkkejä Suomesta, miten epäonnistuminen on käännetty voitoksi.

Suomessa konkurssin tehneellä yrittäjillä on kielteinen konkurssin leima otsassa. Muualla maailmassa se koetaan etuna, vahvuutena. Hänellä on yksi kokemus enemmän. S - Ryhmässä ahdingon aikaan luotiin ja rakennettiin Sokos- tavaratalojen mukaan sokos-halleja ja sokos-marketteja. Ei tullut menestystä, mutta epäonnistumisista opittiin ja synnytettiin tämän päivän menestyvät  S-Market ja Prisma ketjut. HOK:ssa testattiin itsepalvelukassoja jo 1990 luvulla, noin 15-20% asiakkaista käytti niitä, mutta ip-kassat eivät laajentuneet koko ketjuun ja ne poistuivat käytöstä tekniikan vanhennuttua vuosisadan vaihteessa. Tänään ne ovat tulleet uudistuneita takaisin S ja K kauppoihin.

Myös Suomen suurimman muutoksen Soten valmistelussa on joissakin yksityiskohdissa epäonnistuttu. Valitettavasti oppositio nostaa aina yhden yksityiskohdan tikun nokkaan ja tuomitsee sen perusteeeela koko hankkeen.Meistä kukaan ei osaa sanoa millainen sote toimii 2030, mutta nyt on jostakin aloitettava. Tulee epäonnistumisia joissakin osa-alueissa, mutta niistä on opittava, tehtävä korjauksia ja mentävä eteenpäin. Muutos nykytilaan on pakko tehdä, koska sairaanhoitopalveluiden kustannukset ovat 30 vuodessa nousseet  +87% enemmän kuin palkat ja tiedämme väen vanhenemisen ja veronmaksajien vähenemisen vaikutukset. Vuodessta 1996 sairaanhoitopalvelut ovat kallistuneet +47%. Ylen selvityksen mukaan kuitenkin samaan aikaan palkat ovat nousseet selvästi enemmän kuin tuotteiden hinnat. Esimerkiksi uuden auton saa nyt puolta halvemmalla kuin 30 vuotta sitten.