Miten tähän on tultu?

Ari Yli-Teevahainen kirjoitti Itä-Häme lehdessä 10.9.2026 oman näkemyksensä tämän päivän kauppakilpailusta ja osuustoiminnasta. Kannattaa myös miettiä miten tähän on tultu? Olen elänyt aikaa, jolloin moni osuuskauppa oli konkurssin partaalla ja moni kauppa sulautui naapurikauppaan, jolloin osuuskauppojen ja myymälöiden määrä Suomessa pieneni rajusti. Esimerkiksi pääkaupunkiseudulla S-kaupan päivittäistavarakaupan markkinaosuus oli alle 10% ja koko maassa alle 15%. K-kaupat olivat selvä markkinajohtaja. Osuuskaupat eivät ongelmiinsa saaneet mitään ulkopuolista yhteiskunnan tukea, eikä ”ilmaisia” tontteja. Ryhtiliike tapahtui viime vuosisadan loppupuolella. Luotiin nykyinen rakenne. Rönsyistä luovuttiin, tappiolliset toimipaikat lopetettiin, logistiikka oikaistiin, henkilökuntaa vähennettiin ja valmennettiin, luotiin nykyiset alueosuuskaupat ja ketjut Prisma, S-Market, Sale-Alepa, Sokos,  ABC, hotelli-ravintolaketjut, luotiin jakelukeskus INEX, rakennettiin nykyinen bonusjärjestelmä. Alueosuuskauppojen tavoitteena on tarjota asiakasomistajilleen parasta palvelua ympäri maata. Ari, eikö osuuskauppa ole hyvä, ei paha? Menestys johtuu toimivasta liiketoimintakonseptista, osaavasta, palvelevasta henkilökunnasta. Syntynyt liiketoiminnan voitto käytetään maakunnan palvelujen kehittämiseen, se ei mene kauppiaan tilille, eikä ulkomaille, paratiisisaarille. Ei kannata olla kateellinen S-ryhmän menestymiselle, se ei ole tullut tyhjästä, se on vaatinut paljon rohkeita päätöksiä ja työtä maakuntien hyväksi, Ei kannata aliarvioida asiakkaiden valintoja. Yhdessä olemme enemmän.