Miten tähän on tultu?

Ari Yli-Teevahainen kirjoitti Itä-Häme lehdessä 10.9.2026 oman näkemyksensä tämän päivän kauppakilpailusta ja osuustoiminnasta. Kannattaa myös miettiä miten tähän on tultu? Olen elänyt aikaa, jolloin moni osuuskauppa oli konkurssin partaalla ja moni kauppa sulautui naapurikauppaan, jolloin osuuskauppojen ja myymälöiden määrä Suomessa pieneni rajusti. Esimerkiksi pääkaupunkiseudulla S-kaupan päivittäistavarakaupan markkinaosuus oli alle 10% ja koko maassa alle 15%. K-kaupat olivat selvä markkinajohtaja. Osuuskaupat eivät ongelmiinsa saaneet mitään ulkopuolista yhteiskunnan tukea, eikä ”ilmaisia” tontteja. Ryhtiliike tapahtui viime vuosisadan loppupuolella. Luotiin nykyinen rakenne. Rönsyistä luovuttiin, tappiolliset toimipaikat lopetettiin, logistiikka oikaistiin, henkilökuntaa vähennettiin ja valmennettiin, luotiin nykyiset alueosuuskaupat ja ketjut Prisma, S-Market, Sale-Alepa, Sokos,  ABC, hotelli-ravintolaketjut, luotiin jakelukeskus INEX, rakennettiin nykyinen bonusjärjestelmä. Alueosuuskauppojen tavoitteena on tarjota asiakasomistajilleen parasta palvelua ympäri maata. Ari, eikö osuuskauppa ole hyvä, ei paha? Menestys johtuu toimivasta liiketoimintakonseptista, osaavasta, palvelevasta henkilökunnasta. Syntynyt liiketoiminnan voitto käytetään maakunnan palvelujen kehittämiseen, se ei mene kauppiaan tilille, eikä ulkomaille, paratiisisaarille. Ei kannata olla kateellinen S-ryhmän menestymiselle, se ei ole tullut tyhjästä, se on vaatinut paljon rohkeita päätöksiä ja työtä maakuntien hyväksi, Ei kannata aliarvioida asiakkaiden valintoja. Yhdessä olemme enemmän.

 

Miksi tietokoneen käyttö vaikeutuu?

Olen syöpäsairas diabeetikko, kohta 82v. Viime vuoteen saakka pystyin toimimaan yhä tiukemmaksi tulleessa tietosuojamaailmassa. Lukemaan diginä tilaamani päivän lehdet, käyttämään s-postia, käyttämään blogpost.com sivustoani ja Facebookia, maksaa laskuja, Maisa ohjelman ja kirjoitusohjelman käyttö, tilata lippuja ja tavaraa nettikaupasta.

Viimeisen vuoden aika tarvitsemieni ohjelmien ja palvelujen käyttö on vaikeutunut. Viimeksi HS lukuoikeus näköislehteen ei toiminut, kuvien siirto blogspot sivulleni ei toiminut, kirjoittamani päiväkirjan valmiit sivut katosivat, iltapäivälehtien tilaukseen on tullut extra ja + tilaukset, jotka maksavat enemmän, sähköpostin lähettäminen ei onnistu, tunnuslukujen tarve kasvaa pilviin

Näyttää siltä, että parantuneen tietoturvan nimissä vaikeutetaan aikaisemmin käytettyjä ohjelmia, palveluja. Tosiasia on että, tämän varjolla saadaan käyttäjä käyttämään uudistusta, joka merkitsee firmalle lisää myyntituloja. Nuoret ”nörtit” suunnittelevat ja kehittävät jatkuvasti ”kikkoja” miten käyttäjä saadaan harhautettua heidän koukkuihinsa, joka tietää murheita, vaivaa palvelun aikaisempien käyttäjille.

Pitäisi jakaa nämä ohjelmat ja tarjonta kahtia, alle ja yli 70- vuotiaille. Säilytetään vanhemmille tulevat ohjelmat ja käyttö yksinkertaisena ja helppona. Tällä tavalla pidämme yhä kasvava yli 70v joukko mukana yhteiskunnassa ja nettipalvelujen käyttäjänä. Heillä tietoturvan tarve ei ole niin suuri kuin työssä käyvillä.

Kulosaaren kartano ja Kivinokka

Kulosaaren kartanon historia yltää aina 1500-luvulle saakka jolloin se sai alkunsa perustetusta rälssitilasta. Augustin Ehrensvärdin perusti 1753 Kulosaaren kartanoon vapaamuurareiden ylläpitämän Suomen ensimmäisen lastenkodin.

Helsingin kaupunki osti kartanon 1927. Vuodesta 1937 alkaen vuoteen 2023 rakennukset vuorattiin Helsingin yhteisjärjestö JHL ry:lle, joka käytti rakennuksia juhla- ja kokouspaikkana. Pikkumökin vuorattiin jäsenille.

1930-luvulla Kartanon vanhoille kivisille metsäalueille oli perustettu Kivinokan kansallispuisto ja pellot annettu siirtolapuutarha-alueeksi. Kivinokan alueelle kesämajoitusta varten sai rakentaa lautapohjan, jonka päälle voi pystyttää teltan tai pahvimajan, joka oli talveksi purettava aina pois. Kiinteä mökkiasutus, harjakatto mökkeineen syntyi viime sotien aikana. Nykyään alueella on noin 400 pientä mökkiä, joiden koko, rakenteet, sisustus, ympäristön käyttö on rajoitettu.

Kaupunki myi suojellun kartanoalueen 2025 Lähdemäkien perheyritykselle, joka kehittää sitä avoimeksi matkailu- ja sauna-alueeksi. Siihen kuuluu mm. empiirityylinen päärakennus, sauna ja huvilarakennuksia, kymmenen pikkumökkiä ja mahdollisuus rakentaa 10 lisää, uimaranta

Muita toimijoita ja toimintoja alueella ovat kioski-kahvila, kesämajalaisten sauna, kesäteatteri, venesatama, uimaranta, viljelypalstat, Herttoniemen Siirtolapuutarha, luontopolut, jalkapallokenttä 

 

Ruokakauppa voisi pelastaa kyläraitin?

HS 30.8.2026 kirjoittaa että ruokakauppa voisi pelastaa kyläraitin. Kyläraitit ovat paikkakunnan identiteetti. Ruokakauppojen ahneus kuulemma pilaa Suomen pikkukuntien keskustat. Kauppa saadaan taas syylliseksi tähänkin, kauppa on syyllinen korkeisiin hintoihin, kauppa on syyllinen maataloustuottajien ahdinkoon, varsinkin S-Kauppa. Tiedän että monet kyläkaupat toimivat vuosia tappiollisina ennen kuin ne lopetetaan. Kokemuksesta tiedät, että kauppa ei ole ollut ensimmäinen kylästä, kunnan keskustasta poistunut. Ensiksi lopetettiin koulu, sitten poistui pankki, siten posti ja vasta tämän jälkeen kauppa. Palvelujen karsimiseen vaikuttivat myös alueen asukkaat, haluttiin isompien valikoimien ääreen ja lähikaupasta ostettiin vain unohtunut hiiva tai maitopurkki. Jälkeenpäin voidaan ajatella, että jos palveluja olisi keskitetty kaupan ympärille, kylän baari, bensapumppu, posti, nettitilausten noutopaikka, rautakaupan tilauspalvelu jne, ruokakappakin olisi ehkä säilynyt pidempään. Nyt näitä palveluja tarjoaa monessa pikkukunnassa ABC liikennemyymälä. Kyläraitin ruokakaupan olisi voinut pelastaa alueella asuvat ihmiset, esimerkkinä Vuolenkosken kylä, kunta ja valtiovalta ja kauppaa pyörittävä yritys. Ei ole yhtä syyllistä. Yhdessä olemme enemmän.

 

Miksi muualla asuvat puuttuvat Heinolan asioihin?

Ihmettelen miksi SDP:n eläkeläisvaltuutetut eivät tätä tiedä. Vai haluavatko he Heinolasta kutistuvan, sisäänpäin lämpiävän pikkukaupungin? Olen asunut kymmenellä eri paikkakunnalla Suomessa, sieltä on kertynyt paljon ”hiljaista tietoa” ja ideoita, joita halun tarjota Heinolan nykyisten päättäjien käyttöön. Kauempaa näkee paremmin. Se on rakkautta kotiseutuun, Heinolan on syntymä - ja koulukaupunkini. Haluan Heinolalle hyvää.

”Kateus vie kalatkin vedestä” Heinolassa se alas-ajaa lähes kaikki Luomupekan toteutetut ideat, Suomen Joulupuukaupunki, yhteisöllinen Joulunavaustapahtuma, Kaupunkisydän ry, Jääveistokisat, hiekanveistokisat, toritapahtumat. Harva on seppä omalla maallaan. Onneksi muutama on säilynyt, Lähiruokatori Heila, Peräkonttikirppis, Siltojen Martat ry, Kyläyhdistys Sepäntähti ry. jne. Citymarketin parkkipaikalla olen järjestänyt monet Moottorisahaveistokisat yrittäjien tuella. Olen tehnyt yli 10v ”töitä” Prisman saamiseksi Heinolan, sitä rakennetaan ja avataan maaliskuussa 2027, se tuo Heinolaan töitä, euroja ja vetovoimaa. Olen esittänyt lukuisia ideoita, miten Prisman tuloa Heinola voisi hyödyntää enemmän moottoritieltä poikkeavia ja kaupungin keskustan piristykseksi. Yhdessä olemme enemmän

 

Väärät tulosennusteet ja tulokset

Kuinka ollakkaan, nyt kun hallitus vihdoin kertoo myönteisistä tuloksista, niin Kalevi Sorsan säätiö (SDP) lyttää kaikki ennusteet (mm. Suomen Pankki, Valtiovarainministeriö, Pellervo, Pankit jne.) vääriksi, liian positiivisiksi. Vaalit tulossa. Ilmeisesti SDP on tilannut selvityksen Kalevi Sorsa säätiöltä juuri tähän saumaan. Sitä saa mitä tilaa. SDP vähät välittää Suomen noususta, tärkeintä on, että tulossa oleva vaalivoitto ei sula. Samoin kun erään lehden tutkimuksen mukaan keskustan puheenjohtaja olisi sopivin ja paras henkilö seuraavan hallituksen pääministeriksi, niin seuraavalla viikolla esiteltiin tutkimus, jossa edelleen SDP:n puheenjohtaja olisi halutuin seuraava pääministeri. Jos vastaajista suurin osa oli SDP:n kannattajia niin ei tulosta tarvitse ihmetellä. Taas sitä saa mitä tilaa.

Kyllä äänestäjillä on vaikea valita, kun puolueet monilla eri keinolla ja tutkimuksissa muokkaavat äänestäjien mielipiteitä, osittain väärillä tiedoillakin. Tämä tapa muistuttaa jo kohta naapurimaan vaalivaikuttamista. Toivoisin rehellisyyttä, toisen mielipiteiden arvostamista. Suomen etu tulisi olla edellä puolueen etua. Yhdessä olemme enemmän.

 

Prisman "Tukkutori" vanha idea

Kuulemma ketjuohjauksen nuori porukka on keksinyt mullistavan uuden idean ison Tampereen Prisman sisälle ”Tukkutorin” jossa myydään ruokatavaraa isoissa erissä pienille yrittäjille, ravintoloille ja tavallisille asiakkaille, suurperheille. Tämä ketjuohjauksen porukka on suunnilleen syntynyt silloin kun tätä ideaa on jo testattu ja kokeiltu monissa isoissa yksiköissä niin K ja S kaupoissa. Monessa yksikössä se toteutettiin niin että suurpakkaukset olivat alimmalla hyllyllä ja lattialla. Tämä kokeilu osittain kaatui siihen, että Suomessa perheiden koko pieneni ja yksinelävien määrä kasvoi ja volyymi oli liian pieni. Uutta tässä salassa valmistellussa tukussa on se että, se kohdistetaan pienyrittäjille ja ravintoloille. Tunnen paljon pienyrittäjiä, jotka pitävät ostopaikkanaan ihan tavallista Prismaa. Se on usein lähellä, edullinen, pitkät aukioloajat ja yrittäjän ei tarvitse pitää isoa omaa varastoaan. Kotiinkuljetuspalvelua yrittäjille kannattaa kehittää, se säästää pienyrittäjän kallista aikaa.

Tämä uusi” Tukkutori” kilpailee oman ryhmän noutotukun Meira Novan kanssa. Onko tämä sisäinen kilpailu viisasta? Vai pudottaako se hintoja asiakkaan eduksi? Näkee ken elää.

Pekka Rusila, 81v  eläkeläiskauppias, Helsingistä, Pirkanmaan Osuuskaupan perustajajäsen

PS. Ei ole hyvä sijoittaa samaa tavaraa eri puolille kauppaa. Asiakkaalle tulee väärä kuva valikoimasta ja ostaminen vaikeutuu. Aikanaan kun luomutuotteet tulivat kauppaan, ne sijoitettiin kaikki omalle hyllylle, nurkkaan. Selvisi että sinne eksyivät ne luomufanit, tavallinen asiakas ei sinne löytänyt. Sitten tuotteet sijoitettiin tavararyhmiinsä ja hintalappuihin näkyvästi "Luomua", niin myynti kasvoi. Uskon että tässäkin sama logiikka toimii. Vanha testattu idea onkin parempi kuin uusi.